Está escrito desde la perspectiva de un presidente de empresas que ha tenido que estar en permanente contacto con la innovación para lograr que los negocios a su cargo crezcan y sean rentables.

Por este motivo, los ejemplos y anécdotas que se presentan son extraídos de la práctica gerencial y son explicados de una manera coloquial y amena.

La innovación de productos es tratada en este libro como una responsabilidad que compete directamente a los gerentes de empresas y no a los departamentos de marketing o de innovación.

Enrique Morales nos presenta una metodología denominada Ideo Praxis para desarrollar nuevos productos, o versiones y valores agregados de los existentes.

Además, proporciona instrumentos para hacer que un mismo producto se pueda cambiar, logrando una rentabilidad mucho mayor.